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一、工期和成本控制的重要性
1. 工期控制的重要性
工期是项目管理中的一个重要指标，直接关系到项目的进度和交付时间。合理的工期控制可以确保施工进度的紧密配合，减少项目延期风险，提高项目的竞争力和效益。
2. 成本控制的重要性
成本是项目管理中的另一个重要指标，直接关系到项目的资源利用和经济效益。成本控制可以降低项目的风险，提高项目的经济效益和回报率。
二、影响工期和成本的因素
1. 技术因素
铁路移动模架施工的技术要求高，包括施工方法、设备选型、材料选择等方面的决策，这些决策会直接影响工期和成本。
2. 环境因素
施工环境的复杂性和恶劣性会对工期和成本产生一定的影响，如天气条件、地形条件等。
3. 组织管理因素
项目的组织管理水平、人员配置、沟通协调等方面的因素也会对工期和成本产生重要影响。
4. 市场因素
市场行情、材料供应、劳动力市场等方面的因素也会直接或间接地影响工期和成本。
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